サービスのご案内

人の成長やパフォーマンスの向上には、能力の向上、認識の枠組みの変化、周囲の人の関わり、仕事や仕事環境など様々な要素の影響があります。

また、実際の行動変容には時間がかかり、阻害要素を考慮しながら進めないと行動変容にはつながりません。

合わせて、組織の活性化につなげるために当社では、人材開発・組織開発、職場環境開発、成長につながる仕組みを組み合わせることで効果的な施策をお客様と一緒につくります。

組織により課題や目指す姿は異なりますので、ヒアリングや関係者との対話を通じて現状認識をおこない、有効なアプローチをご提案いたします。施策のコンセプトづくりも対話をしながらおこない、具体的な取り組みにつなげます。

具体的な例：パフォーマンスコンサルティング、人材育成体系構築、ワークショップ＋ダイアログ等

マネジメント、リーダーシップ、キャリア開発、ビジネススキル等のワークショップをご提案いたします。

意識面とスキル面の両面から能力向上につなげるアプローチをしていきます。マネジメントやリーダーシップについては、トランジションが必要になることがあり、その難易度が高いので、トランジションを促進するための内容を盛り込んでまいります。

｢トランジション｣とは、変化に対処するために必要な内面の再方向付けや自分自身の再定義をすることであり、スキルを身につけていくことと合わせて心理的な変化を促す研修プログラムをご提供いたします。

その他にもキャリア開発、マインドセット形成、ビジネススキル向上のワークショップをご提案いたします。

成長を決定する要素として仕事経験が多くの割合を占めます。

当社ではグループコーチングと1 on 1、またその組み合わせをおこない、実際に仕事をしながら成長につなげる気づきや学びを得ていきます。

また、継続的なコーチとの関わりや他者との対話を通し、内省を促進して、主体的な行動につなげていきます。特に、行動にブレーキをかけていることの理解を深めながら、推進力につなげていくことが特徴です。

人材・組織開発コンサルティングやトランジション促進ワークショップとあわせて実施することも効果的です。

また、個人側からのアプローチとしてキャリアコンサルティングをおこない、その人が活き活き働く支援をおこないます。あわせて、組織へ効果が波及するような支援もおこないます。一対一での関わりにより、対象者からのご相談や悩みに対応することができます。