〒104ー0061 東京都中央区銀座7ー13ー6 サガミビル2階
受付時間 | 9:00~18:00 |
---|
定休日 | 土曜・日曜・祝日 |
---|
お気軽に問合せ・ご相談ください
当社のサービスについてご紹介します。
人の成長やパフォーマンスの向上には、能力の向上、認識の枠組みの変化、周囲の人の関わり、仕事や仕事環境など様々な要素の影響があります。
また、実際の行動変容には時間がかかり、阻害要素を考慮しながら進めないと行動変容にはつながりません。
合わせて、組織の活性化につなげるために当社では、人材開発・組織開発、事業環境開発、成長につながる仕組みを組み合わせることで効果的な施策をお客様と一緒につくります。
組織により課題や目指す姿は異なりますので、ヒアリングや関係者との対話を通じて現状認識をおこない、有効なアプローチをご提案いたします。施策のコンセプトづくりも対話をしながらおこない、具体的な取り組みにつなげます。
マネジメント、リーダーシップ、若手のスキルアップの研修プログラムです。
意識面とスキル面の両面から能力向上につなげるアプローチをしていきます。
「トランジション」とは、変化に対処するために必要な内面の再方向付けや自分自身の再定義をすることであり、スキルを身につけていくことと合わせて心理的な変化を促す研修プログラムをご提供いたします。
トランジション促進プログラム詳細
新入社員・指導者、若手・中堅社員、リーダー層・マネージャ層向けのそれぞれの研修テーマ例は右記の通りです。
新たに習得することを言葉でわかっていても、認識の枠組みが変わっていないと新たな行動を身につけられないことがあります。
例えばマネジメントをおこなううえで、部下に仕事を任せる重要性はわかっているものの、うまく任せることができないといったことです。認識と行動両面からアプローチすることで、新たな役割行動をとれるようトランジション促進を図ります。
成長を決定する要素として仕事経験が多くの割合を占めます。
当社ではグループコーチングと1 on 1、またその組み合わせをおこない、実際に仕事をしながら成長につなげる気づきや学びを得ていきます。
また、継続的なコーチとの関わりや他者との対話を通し、内省を促進して、主体的な行動につなげていきます。特に、行動にブレーキをかけていることの理解を深めながら、推進力につなげていくことが特徴です。
人材・組織開発コンサルティングやトランジション促進研修プログラムとあわせて実施することも効果的です。